Da Redação –
O farmacêutico Racib Harb, candidato a prefeito de Dourados pelo NOVO, participa da série de entrevistas programadas pela Folha de Dourados com todos os postulantes à principal cadeira administrativa e política do Município.
Racib Harb disse que sua primeira medida, sendo eleito, será cortar 70 por cento dos cargos comissionados. Ele considera que a folha do funcionalismo em Dourados está “inchada” e que por isso, no primeiro ano, não haverá contratação de novos servidores.
Folha de Dourados – Sendo eleito, qual será a sua primeira medida como prefeito de Dourados e por quê?
Racib Harb – Chegando na Prefeitura, minha primeira medida será o corte imediato de 70% dos cargos comissionados.
Quais suas propostas em relação à saúde de Dourados? Tem já a ideia de algum projeto novo, que pretenda implantar com alguma prioridade? O que o Sr. Pensa sobre a saúde básica prestada em Dourados? E sobre a média e alta complexidade?
Pretendo elaborar um estudo de “territorialização”, para entender melhor as demandas. Vou implantar a Telemedicina para zerar filas de consultas com especialistas. Outra medida será a criação de um programa de dedicação exclusiva ao SUS (Sistema Único de Saúde) para melhorar os salários e atrair novos médicos para a rede. A Atenção Básica precisa de medidas como planejamento na aquisição de insumos, medicamentos e materiais hospitalares. É o que vamos fazer
Na educação, o que precisa ser feito para melhorar o ensino que cabe ao Município?
Precisamos modernizar o Ensino com o uso das tecnologias digitais para que professores e alunos possam interagir. Vamos melhoria a estrutura das escolas, com implantação de laboratórios digitais visando atender os mestres na preparação de aulas na modalidade EAD (Ensino à Distância). Outra providência que vamos adotar será a construção de um novo modelo de Escola Digital Integral com creches, básico e fundamental; além das oficinas extracurriculares.
O Sr. tem alguma proposta em relação ao déficit habitacional de Dourados? Tem conhecimento da dimensão desse déficit?
Sem conhecimento do déficit, mas vou buscar parcerias com o Governo Federal e Estadual para zerar essa demanda, se possível. Além disso, pretendo fazer um completo “pente fino” na Agência Municipal de Habitação de Interesse Social – AGEHAB.
Qual o seu posicionamento sobre o funcionalismo público municipal, com base nas seguintes perguntas: o número de servidores atual é suficiente? Está “inchado”? É preciso contratar mais servidores? Como se dará o preenchimento dos cargos comissionados, em sua eventual administração?
Hoje temos aproximadamente 9 mil servidores comissionados, contratados, terceirizados e efetivos. Acredito que a folha de servidores está inchada. Por isso, no primeiro ano não haverá contratações.
Em relação à infraestrutura (drenagem, asfalto e esgotamento sanitário) atual, tem alguma prioridade em relação ao tema?
Vamos aplicar todos os recursos do IPVA na recuperação da malha viária, bem como verbas oriundas de convênios estaduais e federais para ampliar a cobertura. Faremos um estudo completo sobre drenagem e permeabilização do solo para evitar futuros alagamentos.
Sobre o orçamento anual do Município de Dourados, considera adequado para fazer frente às principais demandas? É suficiente para fazer investimentos com recursos próprios?
Em 2024 Dourados teve um orçamento na casa de R$ 1 bi e 800 milhões previstos, devido ao FONPLATA, mas em 2025 podemos atingir a casa dos 2 bilhões, que seria suficiente, com o enxugamento da máquina no primeiro ano. Sem buscar recursos estaduais e federais, nossos investimentos podem ser limitados. Para suprir isso iremos ter um escritório de representação em Brasília, que vai atuar na captação de recursos extraorçamentários.
Qual a representatividade de Dourados, a seu ver, perante a classe política estadual e nacional? O município tem a força política que merece, pelo fato de ser a maior cidade do interior do Estado?
Nossa representatividade é muito baixa, ficando abaixo da média esperada. Vamos puxar a corda para esticar, e aumentar essa representatividade, para Dourados merecer o seu futuro Senador.
Qual a sua opinião sobre a Reserva Indígena de Dourados: o Município tem obrigação de fazer investimentos dentro daquela localidade? Se sim, quais seriam, e se eleito, está disposto a fazer essas ações? Se não, por quê?
Em relação à Reserva Indígena, precisamos primeiramente ter autorização do Governo Federal para fazer investimentos naquela área, sem a burocracia da SESAI, DSEI e CASAI, enfim, que são forças que administram as aldeias e emperram melhores condições de vida, levando-as a entenderem as necessidades da comunidade indígena, vindo a trabalhar na superação dos grandes entraves que existem na Reserva. Implantar projetos de Agricultura Familiar Indígena é o nosso projeto, além da criação da subprefeitura, para entender toda a comunidade.
Em relação aos idosos, o que o seu programa de governo prevê para esse segmento populacional?
Proporcionar aos idosos o tratamento necessário em um grande Centro de Entretenimento e Saúde no mesmo local, com diversas atividades físicas e lúdicas. Pretendemos criar um programa de estágio para idosos que ainda gozam de saúde e querem contribuir, de alguma forma, com o poder público. Faremos também parcerias com as instituições do terceiro setor para também abraçar nossos vovôs e vovós.
O que pretende fazer para impulsionar a economia douradense? Tem alguma proposta em relação ao fortalecimento do comércio e da indústria?
Vamos criar a agência de desenvolvimento com um balcão de negócios e financiamentos com recursos do BNDS e BRDS para fomentar nossa economia. Proporemos investimentos na economia criativa para os pequenos empreendedores, com estrutura e orientação adequados para seu crescimento. Também iremos incentivar a juventude a empreender, desde os últimos anos escolares.
Os pequenos produtores (agricultura familiar), na sua opinião, precisam receber algum incentivo? Os espaços para comercialização atualmente existentes (as feiras nos bairros, por exemplo) e a Feira Central têm estrutura adequada?
Precisamos criar um centro de distribuição para esses pequenos agricultores e por isso pensamos no Mercadão Municipal para receber todos os produtos.
O que é preciso fazer para melhorar a atenção do poder público para com as mulheres e crianças de nosso Município?
Iremos criar a Secretaria da Mulher e da Família focando em sua missão social, pois acreditamos que muitas vezes, a mulher é a única provedora da família, e elas precisam de atenção do poder público, com serviços que a auxiliem nessa tarefa de cuidar e administrar seus lares. Para tanto, proporemos financiamento, cursos e orientação necessária para a proteção familiar.
O Sr. acredita que Dourados já ocupa a posição política estratégica, de liderança entre os municípios da Região da Grande Dourados (composta por 33 municípios), ou essa posição ainda tem que ser conquistada, principalmente pelo gestor municipal douradense?
Não ocupa a liderança e ainda é conivente com lideranças da capital, deixando passar boas oportunidades de investimentos e implantação de estruturas que poderiam trazer melhores condições de vida para a nossa população.
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N.R.: A redação entrou em contato com todos os candidatos a prefeito ou suas assessorias, disponibilizando espaço de publicação de entrevistas mediante ordem alfabética. As perguntas são iguais para todos, sendo programada a publicação de duas entrevistas semanais; o primeiro espaço foi disponibilizado para o dia 6 de setembro e o último, para a próxima sexta-feira, dia 27.
